3月8日上午，廣州發(fā)展電力集團總經(jīng)理張存生、副總經(jīng)理謝一瓊及各職能部門負責人蒞臨恒益電廠，以檢查成本控制為專題召開工作會議，會上提出要向全體員工發(fā)出“降成本增效益，人人有責、人人參與 ”的號召。
會上，恒益電廠財務(wù)總監(jiān)梁尚德匯報成本控制工作開展情況及遇到的問題。張存生總經(jīng)理、謝一瓊副總經(jīng)理對恒益電廠近幾年的成本控制工作給予肯定，要求恒益電廠要進一步增強“節(jié)約成本，過緊日子”的思想意識，深度挖潛降成本空間，加大力度提升開源節(jié)流的含金量，實現(xiàn)國資企業(yè)保值增值的國企責任擔當。
會議現(xiàn)場
與會領(lǐng)導(dǎo)逐一梳理、分析各項成本費用的可降空間及途徑，要求各級管理人員要積極 推進精細化、科學管理的方法降成本，不斷優(yōu)化方式，整合資源，將降成本增效益的具體工作及責任分解落實到部門及班組。公司的經(jīng)濟效益直接與員工績效掛鉤，近幾年，火電企業(yè)面臨前所未有的困難局面，如何降成本增效益是實現(xiàn)年度目標的關(guān)鍵，因此需要每位員工與公司同甘苦共命運，從自身從事的業(yè)務(wù)做起，降低每一分成本，為降本增效工作貢獻一份力量，為公司可持續(xù)發(fā)展出一份力，越是困難時期，越需要大家齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。（恒益電廠 藍春娟）
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