8月23日，佛山市國資委黨委書記、主任李燦等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨佛山電建集團(tuán)有限公司指導(dǎo)工作。市國資委辦公室主任劉義超，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理科科長黃志偉，佛山投資控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理于靜參加會議，佛山電建集團(tuán)黨委書記、董事長李鋒及其他領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。
會上首先由電建集團(tuán)黨委書記、董事長李鋒匯報電建集團(tuán)今年1至7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下屬兩家混改企業(yè)的經(jīng)營管理情況進(jìn)行匯報。在集團(tuán)全體員工的共同努力下，公司營業(yè)收入同比去年同期實現(xiàn)大幅減虧,并將全力以赴爭取全年實現(xiàn)扭虧為盈。下屬企業(yè)恒益熱電廠通過落實保供煤、長協(xié)煤采購，采取新采購模式，加大配煤摻燒力度等多種方式降低燃料成本，本年上半年已實現(xiàn)扭虧為盈。
李燦書記肯定了電建集團(tuán)今年上半年的經(jīng)營成果，同時要求電建集團(tuán)要科學(xué)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，客觀合理地制定全年預(yù)算目標(biāo)，企業(yè)有目標(biāo)才有沖勁。對于混改企業(yè)，要發(fā)揮其自身靈活的經(jīng)營機(jī)制，我方派出的股東代表要及時向集團(tuán)匯報經(jīng)營情況，做好監(jiān)督管理工作。
李燦書記強(qiáng)調(diào)，水電氣企業(yè)雖然是老企業(yè)，但是經(jīng)營思想不能老，最后對電建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點要求：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，全力以赴推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是加大改革創(chuàng)新力度，加強(qiáng)企業(yè)管理，構(gòu)建新形勢下企業(yè)管理體制。三是加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)，提升員工能力素質(zhì)，優(yōu)化干部員工隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，人才管理做好四個字“選、育、管、用”。四是強(qiáng)化底線思維，嚴(yán)抓安全發(fā)展，安全發(fā)展有兩層含義，第一層是安全生產(chǎn)，第二層是安全廉政，同時加強(qiáng)黨建工作，以黨建促工作、以黨建促業(yè)務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
電建集團(tuán)將認(rèn)真落實會議要求，持續(xù)改革創(chuàng)新，努力提升干部隊伍素質(zhì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，大力提升企業(yè)核心競爭力，展現(xiàn)國資國企新?lián)?dāng)，為佛山國企發(fā)展作出新的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（綜合辦）
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