????2月5日，電建集團2024年度年會暨2023年表彰大會順利召開，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，總結2023年工作，表彰先進集體及個人，研判當前形勢任務，部署2024年重點工作，全力以赴推進公司戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展，奮力譜寫企業(yè)建設新篇章。佛山控股集團黨委委員、副總經理楊衛(wèi)星作指導發(fā)言，電建集團黨委書記、董事長李鋒作部署動員講話，市管干部阮暉同志到會，電建集團領導班子及下屬企業(yè)代表參會。

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2023年度表彰大會

????2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，在市國資委、佛山控股集團的堅強領導下，電建集團全體員工凝心聚力、改革創(chuàng)新、勇干實干，上演了驚心動魄的逆境奮進。2023年，集團公司營業(yè)收入比去年同期增長25.04%，其中恒益電廠發(fā)電量59.38億度，同比增長31.90%，歷經多年虧損后，電建集團終于扭虧為盈，成為了市國資系統(tǒng)中利潤增長最大的企業(yè)。

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電建集團領導班子作2023年度工作匯報

????電建集團董事、常務副總經理王駿旸在集團公司2023年工作總結及2024年工作計劃中指出，2024年適逢國家“碳達峰、碳中和”宏偉戰(zhàn)略落地實施的大好機遇，新興產業(yè)快速崛起，綠色能源蓬勃發(fā)展，經濟發(fā)展新舊動能加快轉換。電建集團將以“三大行動、兩大重點任務”為抓手，推動福能電廠二期擴建項目的納規(guī)工作，推進恒益熱電廠各項技改；聚力長協(xié)煤，協(xié)同發(fā)展建材業(yè)務，加快落實蒸汽銷售價格與煤炭聯(lián)動的機制，打造資源利用閉環(huán)發(fā)展循環(huán)經濟；同時大力發(fā)展光、儲、充等綠色能源業(yè)務，增加電力能源主業(yè)的利潤增長點。

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電建集團黨委書記、董事長李鋒作部署動員講話

????“正如習近平總書記所說的：前行路上，有風有雨是常態(tài)?！彪娊瘓F黨委書記、董事長李鋒在總結中強調，要清醒地認識到2024年面臨的形勢仍然不容樂觀，如果說2023年是電建集團曙光初現(xiàn)的一年，那么2024年是承上啟下，不容有失，決戰(zhàn)勝敗的一年。為了完成2024年的經營指標，他提出五方面工作： 一是轉變觀念。要樹立市場意識、競爭意識和以經營指標為導向意識，要按市國資委、佛山控股集團指導的經營思路、發(fā)展思路來制定和執(zhí)行自己生產經營目標，不斷適應新形勢的需要。二是突出重點。對集團定下來的10大生產經營重點工作要全力以赴予以推進，夯實企業(yè)的扭虧脫困基礎。三是提升內控。要進一步開源節(jié)流，降本增效，全面提升企業(yè)的內控水平。四是安全生產要常抓不懈，精益求精，為企業(yè)各項工作的順利開展創(chuàng)造必要條件。五是培養(yǎng)人才。要加大人才梯隊的建設，加大對專業(yè)人才、管理人才的培養(yǎng)和鍛煉，大膽提拔和使用專業(yè)性強、知識水平高、年輕奮發(fā)的干部，為企業(yè)的發(fā)展注入新血，增添活力。

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佛山控股集團黨委委員、副總經理楊衛(wèi)星作指導發(fā)言

????最后楊衛(wèi)星副總表示，2023年電建集團面對復雜嚴峻的外部環(huán)境，齊心協(xié)力、攻堅克難，在領導班子的帶領下主動作為，對內抓管理，對外拓業(yè)務，取得了來之不易的突出成績，也為佛山控股集團全年利潤做出了突出貢獻。新的一年里，希望大家一是要統(tǒng)一思想，認真、負責地分解落實2024年的各項經營指標和項目任務，繼續(xù)為佛山控股集團高質量發(fā)展貢獻一份力量。二是要持續(xù)挖潛，電建集團制定的五年規(guī)劃具有很強的實操性，接下來要思考如何提升經營環(huán)境，推動五年戰(zhàn)略規(guī)劃轉化落地見實效。三是要分解任務，需要清醒地認識到電建集團主要業(yè)務版塊目前所處的整個產業(yè)鏈還存在薄弱環(huán)境，2024年要根據提出的“三大行動、兩大重點任務”制定策略，層層落實。四是提高內生動力，圍繞激發(fā)活力、提高效率，切實深化三項制度改革，優(yōu)化完善評估機制，鼓勵基層探索創(chuàng)新，不斷提高核心競爭力、增強核心功能。

????萬里征途風正勁，策馬揚鞭再起航。2024年，電建集團將聚焦主責主業(yè)，夯實根基，強鏈補鏈，積極發(fā)展綠色能源，為電建集團及下屬產業(yè)的發(fā)展提供明確的方向；在佛山市國資委、佛山控股集團的堅強領導下，堅定信心、開拓奮進，以敢作善為的姿態(tài)，以攻堅克難的毅力，以銳意創(chuàng)新的精神，努力開創(chuàng)電建集團發(fā)展新藍圖。