在市場環(huán)境下滑的形勢下，加強風險防范成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。為扎實做好內部控制自評自查工作，提升公司精益化管理水平，恒益環(huán)保建材公司近日全面啟動內部控制自我評價工作。通過此次自評自查，有效識別和防范各類風險，確保公司運營穩(wěn)健。
根據《佛山市恒益環(huán)保建材有限公司關于做好內部控制自查自評交叉檢查的通知》及相關工作安排，公司從6月起組建了由經營班子成員帶隊，財務部、計劃經營部、安健環(huán)部、工程制造部、綜合部等各部門人員組成的內部控制評價工作小組（共有四個小組）。各工作小組將在接下來半年內，分三階段進行內部控制交叉檢查工作，涉及公司四大基本制度及各項管理標準和規(guī)定共計109項。
此次內控自我評價工作將重點關注以下四個方面：一是審查各制度關鍵流程的設計，包括其規(guī)范性、完整性和實效性，以及風險識別的全面性；二是評估各制度關鍵流程的執(zhí)行情況，確保控制措施能達到預期效果；三是檢查相關控制表單的健全性和有效性，確?？刂苹顒佑雄E可循；四是關注制度建設和修訂的及時性和準確性。
通過此次內控評價工作，恒益環(huán)保建材公司將進一步完善內部控制機制，苦練內功，強化內控執(zhí)行力，提高風險防范能力，公司將不斷提升精益化管理水平，保障企業(yè)的高質量持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。（環(huán)保建材 吳麗珊）
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